Krevende marked
STRATEGIPLAN MOT 2025
HABO sin visjon er: Tid til et godt liv. Vi gir våre medlemmer tid til et godt liv.
I løpet av 2023 har HABO gjennomført en verdiprosess og forankret hvilke verdier som er viktige og skal kjennetegne HABO. Verdier er følgende:
- Fremtidsrettet – Vi møter morgendagens boligutfordring gjennom innovative og bærekraftige løsninger for fremtiden.
- Effektive – Vi er profesjonelle og drar alle i samme retning mot våre mål. Gjennom Positiv Målrettet Energi står vi sammen og skaper gode resultater.
- Samarbeid – Gjennom samarbeid og god anerkjennende kommunikasjon skaper vi resultater.
- Troverdig – Det er samsvar mellom ord og handling. Vi er forutsigbare og profesjonelle
ESG, MILJØPOLICY OG BÆREKRAFTMÅL FRA 2023
Halden Boligbyggelag ønsker å være en pådriver i nærmiljøet for bygging av fremdriftens bærekraftige samfunn. Fra 2023 stiller HABO høyere og nye miljø- og bærekraftstandarder i sine byggeprosjekter. Som fundament for deres miljøpolicy har de valgt ut følgende av FN sine bærekrafts mål:
- Nr. 3 God helse og livskvalitet
- Nr. 11 Bærekraftige byer og lokalsamfunn
- Nr. 13 Stoppe klimaendringene
- Nr. 17 Samarbeid for å nå målene
MILJØFYRTÅRN-SERTIFISERT
I løpet av 2023 så gjennomførte HABO miljøsertifisering og fra og med januar 2024 ble vi Miljøfyrtårn-bedrift.
- Vi er stolt av å ta et aktivt miljø- og samfunnsansvar. Vi håper å inspirere til at enda flere bedrifter og virksomheter, poengterer Richard Olsen.
TAKKER FOR SEG
Stein Erik Murud og Jan-Erik Solheim trer nå ut av styret. Styret takker karene etter mange år i tro tjeneste. Inn som nytt styremedlem etter Murud kommer Stein Håkon Glosli. Anne Wahlstrøm trer inn etter Solheim som ansattes representant.
Til venstre Stein Erik Murud, i midten Stein Viken og til høyre Jan-Erik Solheim
ÅRSREGNSKAPET, ØKONOMI OG UTSIKTENE FRAMOVER
2023 ble et betydelig svakere år for HABO økonomisk sett.
- De totale inntektene i 2023 ble på kr 19.956.548 som er 5,4 % lavere enn 2022.
- Driftskostnadene ble på kr 19.663.934 som er 19,4 % høyere enn i 2022.
- Driftsresultatet ble på kr 292.614 som er 1,5 % av driftsinntekten.
- Resultat etter skatt ble kr 100.869 som er 0,5 % av driftsinntektene. Overskuddet foreslås overført til annen egenkapital. Egenkapitalen er pr 31.12.2023 på kr 48.268.636
Det skal og nevnes at i løpet av 2023 har HABO gjennomført oppussing av hele lokalet. Egenkapitalen i HABO er fortsatt på et solid nivå. Det er betryggende da vi opplever tøffere økonomiske tider og større usikkerhet spesielt innenfor boligbygging og boligsalg, nevner Olsen.
Rundt 40 stemmeberettiget tok turen til HABO sin Generalforsamling 5.juni 2024
MEDLEMMER
Halden Boligbyggelag hadde pr. 31.12.2023 totalt 6.812 medlemmer hvorav 2.815 boende og 4.000 ikke boende. Medlemsmassen har økt med 3% og målet er å nå 7 000 medlemmer innen 31.12.2024. I tillegg til mange gode medlemsfordeler er forkjøpsretten den største fordelen. Jo lenger medlemskap, jo bedre ansiennitet og større sjanse for å få sin drømmebolig.
MEDLEMSBLAD
Medlemsbladet «HABO-bladet» ble i 2023 distribuert i Halden og omegn. Bladet kommer ut fire ganger i året. «HABO-bladet», utgis i samarbeid med Suveren Kommunikasjon AS. Suveren Kommunikasjon AS har lagt ned sin virksomhet og vi har valgt å ikke videreføre med noen andre aktører. Fremover vil hjemmesiden, i tillegg til Facebook og Instagram benyttes.
VEIEN VIDERE
Halden Boligbyggelag opplever et mer krevende marked innenfor boligbygging enn på mange år. Vi tror at det vil snu i slutten av 2024 og at vi i løpet av 2025 er tilbake i en tilnærmet normalsituasjon med mer boligbygging. I tillegg vil tjenester knyttet til det grønne skiftet blir mer etterspurt i årene som kommer. Hovedutfordringene vil fortsatt være å styrke HABOs fortrinn som den som kan ivareta alle boligrelaterte utfordringer innenfor nybygging, miljø og klima, vedlikehold, HMS, modernisering, forretningsførsel og forvaltning. HABO skal være en offensiv boligutvikler og boligbygger. Forholdene ligger fortsatt til rette for at Halden Boligbyggelag skal være et selvstendig boligbyggelag. Den lokale tilhørigheten er viktig selv om vi har prosjekter i Rakkestad, Fredrikstad og Sarpsborg. HABO er åpne for at det i byggeprosjekter kan være formålstjenlig å inngå allianser eller kompaniskap med andre utbyggere, entreprenører eller andre boligbyggelag. HABO-direktør Richard Olsen avslutter generalforsamlingen etter gjennomgang av regnskap og årsberetning hvor alt ble enstemmig vedtatt.
Hvis du ønsker å lese mer kan årsberetningen og regnskapet leses her.
Protokoll fra Generalforsamlingen kan leses her.